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一、 IATF16949汽車質量管理體系認證辦理申請培訓輔導咨詢顧問流程步驟:
1、 建立IATF16949汽車質量管理體系以通過認證審核:
IATF16949汽車質量管理體系是個很復雜的系統,因此貴公司要自己建立一個符合IATF16949要求的質量管理系統幾乎是不可能的,故而需要請咨詢師來進行培訓輔導并協助建立一個符合IATF16949標準要求的體系。貴公司必須在汽車供應鏈上并且有相關的業績,也就是貴公司必須接到能用到汽車上的產品的訂單。
a)、貴公司與咨詢公司進行溝通以簽訂咨詢服務合同,明確雙方的責任與義務,明確雙方需要互相配合的事項以啟動體系培訓輔導;
b)、貴公司支付首期費用后,雙方依據培訓計劃約定培訓輔導的時間開展培訓輔導;
c)、經過一段時間的培訓輔導并且建立好體系文件后申請認證審核,分一階段和二階段審核;
2、驗證IATF16949汽車質量管理體系是否符合體系標準要求:
遞交認證申請書并簽訂認證合同后認證公司會安排審核員進行現場審核。
a)、一階段審核,確定是否能夠安排二階段審核,是否具備所有的標準要素,確定企業的經營范圍等基礎信息;
b)、二階段審核,進行分部門審核以確定標準具體的要求是否得到落實并且是否有效;
c)、不符合項整改,關閉不符合項以完成年度審核。
二、IATF16949汽車質量管理體系認證費用報價價格說明:
1、輔導費,根據企業的規模、管理基礎與希望的服務質量要求給予評估后給出報價,一般為2萬到6萬之間;
2、認證費,根據企業的規模、行業與認證公司的選擇,認證費大致在2萬-6萬之間;
3、差旅費,審核差旅費和培訓輔導差旅費,一般為實報實銷。
三、IATF16949認證汽車質量管理體系對供應商的要求:
主要工作 | 表單、記錄 |
1,采購部門組織對供應商選擇與評價工作; 2,對原有合作的供應商,采購部需參照程序對該供應商*年的供貨實績進行評價,滿足汽車供應商評價規則后,經總經理批準,納入合格供應商,登記《合格供應商名冊》,并補充完善相關檔案; 3,將評審合格供應商登錄《合格供應商名冊》; 4,針對合格供應商由采購部門組織績效評價,每月登記《汽車供應商績效考核評價表》,; 5,對于評審價績效不好的供應商,供貨存在風險的供應商等按照要求由品管部實施供方改善并保留記錄; 6,采購部門組織對汽車供應商的體系開發要求,建立《汽車供應商體系開發計劃表》《汽車供應商質量體系管理表》,并按照計劃要求供應商積極策劃方案,導入ISO9001和IATF16949體系并較終通過認證; 7,采購部門應協助品管部對供應商的新材料在批量供貨前提出PPAP要求,收集整理供應商PPAP資料報項目組審核,只有審核通過的才能批量采購(參照文件:PPAP管理規定) | 供應商調查資料 供應商調查表 合格供應商名冊 《汽車供應商評估表》, 《汽車供應商體系開發計劃表》《汽車供應商質量體系管理表》《汽車供應商績效考核評價表》《新材料試用報告》(新材料供應商) 供應商PPAP資料 供應商ISO9001和IATF16949證書或供應商體系導入計劃(如適用) |
1,采購部門按照規定定期組織實施二方審核,建立《年度供應商審核計劃》; 2,組織成立二方審核小組,策劃二方審核,現場審核檢查以及對不符合提出整改要求; 3,對供應商整改結果由審核小組確認,給出結論 | 年度供應商審核計劃 二方審核記錄(審核計劃\審核檢查表\審核不符合報告\審核總結報告等,可參照本公司審核表單) |